Rendement van opleiden
"Het opzetten van een kwalitatief hoogwaardige en winstgevende voetbalacademie helpt clubs en bonden om succesvol te zijn en het creëert structureel een financieel gezonde situatie. Deze gezonde financiële basis is nodig om het proces van rekruteren, opleiden, doorstroom en presteren op gang te brengen en op gang te houden.”
Toen Ajax in 2004 Louis van Gaal opdracht gaf om het rendement van het jeugdopleidingsprogramma te beoordelen werd in heldere taal aangetoond dat Ajax beschikt over een van ’s-werelds meest succesvolle jeugdopleidingen, zowel op financieel als op voetbaltechnisch gebied. Het geheim schuilt in de visie en het beleid waarmee deze voetbal academie wordt gerund.
“Het belangrijkste doel van iedere professionele voetbalclub, om te werken aan de ontwikkeling van een eigen voetbalacademie, is het creëren van continuïteit op de lange termijn. Door de focus te richten op talentontwikkeling en daarin eerst durven te investeren kan het proces zoals in de aanhef beschreven op gang brengen. Vooral dan heeft een middelgrote club een goede kans om op de lange termijn financieel gezond te blijven en gelijktijdig in staat te zijn en de kans te vergroten om sportieve successen te behalen. De jeugdopleidingen van Sporting Club de Portugal, SL Benfica, CR Flamingo, CF Pachuca, FC Barcelona en AFC Ajax zijn hiervan sprekende voorbeelden.” Aan het woord is Edmond Claus, oprichter en manager van Football Academy Development FAD, een internationaal actieve organisatie, gespecialiseerd in het ondersteunen van voetbalclubs bij het ontwikkelen van hun academie.
Een van de kerncompetenties van FAD is het ontplooien van talenten. Naast het aangeboren talent van een speler is er veel persoonlijke aandacht en advies op maat nodig om te kunnen uitgroeien tot waar elke jonge voetballer van droomt. Er is gericht beleid en inzicht nodig om jonge spelers door te ontwikkelen tot een niveau waarop ze tegen een hoge vergoeding getransfereerd kunnen worden. Dit is noodzakelijk om de continuïteit van de opleiding en club te kunnen waarborgen. Daarom is er een hoofdtaak weggelegd voor het technische team binnen de club, wiens verantwoordelijkheid het is om jeugdig talent te vormen tot de Next Generation topspelers. FAD ondersteunt en begeleidt trainers en managers met advies op maat. FAD benoemt de knelpunten, geeft praktische oplossingen en maakt de voortgang meetbaar. Succes heeft vele vaders. Maar zonder jeugd, geen toekomst.”
Je ziet dat clubs de noodzaak van een goede jeugdopleiding onderkennen, maar dat er door een gebrek aan toegepaste kennis en het vooruitzicht van aanzienlijke financiële inspanningen kansen onbenut blijven. Dat heeft mij uitgedaagd om mijn ervaringen opgedaan in het coachen, trainen, begeleiden en scouten van topvoetballers en het opzetten van voetbalacademies breed in te gaan zetten. Hieruit is de FAD methode ontstaan die elke club een mogelijkheid biedt om zijn jeugdopleiding op een betaalbare wijze te verbeteren. Daarnaast geeft het clubs en bonden de kans specifieke ervaring en expertise te benutten die normaal onbereikbaar is. ”
Een belangrijk onderdeel daarvan is het uitvoeren van een scan. Deze wordt binnen een tijdsbestek van een aantal dagen uitgevoerd. Dit leidt tot het opleveren en presenteren van een eindrapportage met duidelijke beschreven acties ter verbetering.
Edmond Claus: “Zie het als een onafhankelijk en zakelijk advies. Vaak wordt tijdens het presenteren van de rapportage al direct duidelijk waar de winst voor de club te behalen valt. Vanuit voetbaltechnisch oogpunt - maar zeker ook vanuit bedrijfseconomisch en beleidsmatig perspectief. De kosten van de Scan verdient een club op termijn eenvoudig terug”.
De uiteindelijke "winst' moet behaald worden door invulling te geven aan het beleid, een proces waarbij de richtinggevende adviezen toepasbaar gemaakt moeten worden. Dat vertaalt zich in het formuleren van meetbare en haalbare doestellingen. Deze worden daarna gëimplementeerd via een op maat gemaakt plan van aanpak.
Het uiteindelijke resultaat is een club die gericht is op financieel en sportief rendement door een florerende jeugdopleiding, nu – en in de toekomst.
“De jeugd is de toekomst”